Gagnez plusieurs heures par semaine sur vos tâches répétitives.
Angévia audite vos process, construit votre stratégie IA sur-mesure et forme vos équipes à l'appliquer. Pas de théorie : on implémente l'IA dès la première session.
Trois étapes, aucune théorie inutile.
Audit de l'entreprise
Stratégie d'optimisation IA
Déploiement et montée en compétence
La même semaine de travail. Deux fois moins de temps perdu.
« L'IA, ce n'est pas pour une entreprise comme la mienne. »
Devis et propositions
Relances client
Préparation de rendez-vous
Traitement des factures
Boîte mail partagée
Recherche de documents
Tri des candidatures
Onboarding
Entretiens annuels
Tableau de bord
Aide à la décision
Appels d'offres et contrats
Contenus et annonces
Référencement
Personnalisation
Deux formats, un tarif clair pour chacun.
Consulting one-to-one
Formation d'équipe
Un accompagnement 100 % sur-mesure.
« Après 5 ans de consulting auprès d'entreprises et 5 ans comme conseiller client, j'ai vu la même chose partout : les entreprises se laissent emporter par l'opérationnel et ont du mal à se concentrer sur ce qui compte réellement, c'est-à-dire le service client et le développement de l'entreprise »
On en parle ?
Mon agenda est à jour : vous choisissez le créneau qui vous arrange, la confirmation et le lien visio partent immédiatement.
Voir les créneaux disponibles→Vos coordonnées servent uniquement à vous répondre. Confidentialité
Nos conseils IA pour les TPE et PME.
Que faire quand l'IA se trompe avec assurance
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Lire l'article →C'est l'objection numéro un — et elle vient presque toujours d'une mauvaise première expérience. On ne part jamais d'un outil : on part de vos tâches. Une entreprise de 4 personnes a autant de tâches répétitives qu'un groupe, souvent plus, parce que tout repose sur peu de monde. L'audit de 20 minutes suffit généralement à identifier deux ou trois gains évidents.
150 € de l'heure en consulting individuel, 190 € de l'heure en formation d'équipe, devis établi sur demande et sans abonnement. Le calcul est simple : si un collaborateur récupère six heures par semaine, l'accompagnement est amorti en quelques semaines. On chiffre ce potentiel pendant l'audit — avant que vous ne vous engagiez sur quoi que ce soit.
Le cadrage des données fait partie de l'audit, pas d'une option. On identifie ce qui peut sortir de l'entreprise et ce qui ne doit pas, on choisit des outils hébergés en conformité avec le RGPD, et on écrit avec vous des règles d'usage simples que vos équipes retiennent vraiment.
C'est pour ça qu'on ne fait pas de cours. Les sessions se déroulent sur vos vrais dossiers : à la fin de la première séance, le travail de la journée est fait et l'outil est en place. La formation se fait jusqu'à 8 personnes, en une ou plusieurs demi-journées calées sur votre activité.
Normal : un assistant généraliste sans process, sans contexte métier et sans méthode donne des résultats génériques. Ce qui change tout, c'est le cadrage — quelles tâches, quelles données, quelles consignes, quels contrôles. C'est exactement le travail de l'étape 2.
Oui, pour les entreprises angevines le déplacement est prévu. Partout ailleurs en France, l'accompagnement se fait en visioconférence — le format fonctionne très bien, y compris pour les formations en équipe.